Liderazgo y Management

Mentoring profesional: metodología y acompañamiento

Diseña procesos de mentoring claros para acelerar aprendizaje, criterio y evolución profesional.

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El mentoring gana peso porque las organizaciones necesitan transferencia rápida de experiencia y profesionales que tomen decisiones con criterio en menos tiempo. Este curso te enseña a estructurar un proceso de mentoring que sea útil, medible y práctico, evitando dos extremos típicos: “solo consejos” o sesiones sin dirección. Aprenderás a diagnosticar situación, definir objetivos realistas y construir un plan con hitos, recursos y seguimiento. Verás cómo trabajar casos reales, cómo dar feedback útil, y cómo ayudar a la persona mentorizada a convertir aprendizajes en decisiones y acciones. Es especialmente valioso para managers, perfiles senior, responsables de talento y cualquier profesional que quiera acompañar a otros en cambios de rol, crecimiento o transición. Alineado con el mercado, te permite profesionalizar una práctica cada vez más demandada en liderazgo, onboarding de roles críticos y planes de carrera.

  • 1
    Mentoring vs coaching vs consultoría
  • 2
    Diagnóstico y objetivos de mentoring
  • 3
    Plan: hitos, recursos, ritmo y acuerdos
  • 4
    Herramientas: casos, feedback, decisiones, shadowing
  • 5
    Seguimiento y accountability
  • 6
    Gestión de límites y expectativas
  • 7
    Cierre: resultados, aprendizajes y próximos pasos
  • Ordenador con conexión a internet. Recomendable experiencia profesional.
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Certificación

Certificación The Know How Project

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